Cuộc thi thiết kế nội thất Design Capital 21

Design Capital 21 là một cuộc thi thiết kế nội thất cho một trung tâm thương mại phức hợp mới.

Khu trung tâm thương mại phức hợp dự kiến phỏng theo chủ đề: các thành phố chính lừng danh ngôi nhà của 5 châu lục. Mỗi tầng sẽ là đại diện của một châu lục bằng cách làm sinh động những đặc tính và nhân dạng của các thành thị chính đó.

1. Châu Mỹ  New York, Vegas, New Orleans, Dallas, Washington, Havana, v.v...

2. Châu Âu  London, Paris, Rome, Amsterdam,

Barcelona, Lisbon, Berlin, St. Petersburg, v.v...

3. Châu Úc/Đại dương  Wellington, Sydney, Melbourne, Christchurch, Gold Coast, v.v...

4. Châu Á  Singapore, Bali, Beijing, Shanghai, Hong Kong, Bangkok, Seoul, Tokyo, Macau, v.v...

5. Trung Đông/Châu Phi  Cairo, Cape Town, Johannesburg, Istanbul, Dubai, Morocco, v.v...

Design Capital 21 đang tìm kiếm những cảm hứng hay nhất từ khắp nơi trên thế giới để biến cảnh xa này thành hiện thực. Do đó, cuộc thi mở ra cho các kỹ sư chính quy và nhà thiết kế nội thất chuyên nghiệp trên phạm vi toàn cầu, cho cả thí sinh cá nhân và nhóm.

Thời gian cuộc thi: 15/1/2016 đến 31/3/2016

Giải thưởng: Sẽ có một giải thưởng cho mỗi tầng của 5 tầng. Giải thưởng tiền mặt cho mỗi giải là 10.000 đô la Mỹ.

Capital City Property Sdn. Bhd. hiện là chủ đầu tư của Capital 21. Đây là một phần của một dự án phức hợp lớn tại Lot 1132, Jalan Tampoi, Kawasan Perindustrian Tampoi, Johor Bahru, Mã Lai. Với diện tích 5.67 ha, dự án bao gồm một các bạn sạn quốc tế 32 tầng với 315 phòng, một tòa tháp 32 tầng với 630 phòng suites sang trọng, và ba tòa tháp 29 tầng nhà chung cư với tổng cộng 690 căn, nằm bên trên một khối sáu tầng dành cho Showroom bán buôn (Capital 21) và một hầm đậu xe nhiều tầng.

Siow Chien Fu, Giám đốc Công ty Capital City Property Sdn. Bhd., cho biết: “Capital City nhắm đến việc tạo ra một thiên đường bán sỉ làm cho trọng tâm, một nơi mà nội thất sẽ khiến cho sống dậy những đặc trưng văn hóa và thời trang sống độc đáo tượng trưng cho các thành phố chính ở tại khắp ngôi nhà. BCI Asia được chọn làm tổ chức tổ chức cuộc thi này, tôi cực kỳ hào hứng được xem những cảm hứng sắp liên hệ để tạo ra một bước ngoặt ấn tượng.”

Ban Giám khảo Quốc tế

Một ban giám khảo quốc tế đã được mời đánh giá bài dự thi, gồm: Elim Chew (Singapore), Thomas Chung (Hong Kong), Martin Duplantier (Pháp), Rodrigo Marcondes Ferraz (Brazil), Craig Menzies (Nam Mỹ), and Kuldej Sinthawanarong (Thái Lan).

Để xem tiểu sử đầy đủ của các giám khảo, vui lòng truy cập vào www.designcapital21.com/index.cfm/jury/

Elim Chew, nhà sáng lập và chủ tịch của Văn Phòng 77th Street (S) Pte Ltd, để ý: “Xây dựng / thiết kế thương hiệu bán lẻ cạnh tranh ngày càng mạnh – Design Capital 21 là một cuộc thi sáng tạo để tìm kiếm những suy nghĩ từ các nhà nội thất trên không gian và nó có tiềm năng thực sự để làm cho nổi bật trung tâm tậu mua. Những bài dự thi có phẩm chất đặc biệt sẽ đánh đúng vào tình cảm của công chúng và vượt xa sự trông đợi của người tiêu dùng, để lại một ấn tượng lâu dài về chất lượng và tính sáng tạo của họ.”

Craig Menzies, Giám đốc Công ty Benoy, nhận xét: “Placemaking (tạo hồn cho nơi chốn - ND) siêu quan trọng trong thiết kế và cuộc thi này sẽ cho các nhà thiết kế nội thất cơ hội thử nghiệm khi họ cố gắng để nắm bắt các sắc thái văn hóa, xã hội và môi trường của các thành thị trên khắp ngôi nhà. Đây là một thách thức đích thực; một thách thức khó để làm cho đúng. Tôi mong muốn được nhìn thấy phương pháp thể hiện của mỗi thí sinh cho năm tầng mục tiêu.”

Thomas Chung, một giáo sư tại Khoa Kiến trúc, Đại học Trung Quốc ở Hồng Kông, nói thêm: "toàn bộ nội thất Lúc này nên xem xét đến vấn đề bền vững. Là công trình xanh thì tốt cho kinh doanh và chúng ta phải khuyến khích việc tiêu thụ sinh thái toàn cầu. Nó nằm trong tay chúng ta, mỗi người chúng ta. cho nên, chúng ta hãy bắt đầu từ đây tại Capital 21, nơi sẽ mang bạn đến thành công rực rỡ!”

Martin Duplantier, người sáng lập của Showroom Martin Duplantier Architectes, hoan nghênh sáng kiến này: "Đây là một cơ hội độc đáo để thiết kế nội thất dung tích bán sỉ một cách rộng rãi nhưng tao nhã. cửa hàng chúng tôi hy vọng những cảm hứng đặc biệt cho mỗi tầng, có một cách tiếp cận sáng tạo cho các trung tâm thương mại.”

“Cuộc thi này đã truyền cho tôi cảm giác rằng đây là bước đi đúng đắn khi chúng ta nhìn vào tương lai của thiết kế. Tôi mong được thấy những công trình đáng kinh ngạc từ các nhà thiết kế khác nhau với những cảm hứng đa dạng của họ về xây dựng thương hiệu và dung tích bán lẻ. Đây không hề là vấn đề thắng thua; tôi cực kỳ muốn xem bí quyết mà thế hệ mới chứng tỏ những giá trị thiết kế của mình thông qua cuộc thi này," nhận xét của Kuldej Sinthawanarong, Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của JARKEN group of companies.

BCI Asia là đơn vị tổ chức chính thức cuộc thi Design Capital 21 cho Công ty Capital City Property Sdn. Bhd.

Để biết thêm chi tiết, vui lòng tham khảo www.designcapital21.com hoặc gửi email chocontact@designcapital21.com

Về BCI ASIA
BCI Asia bắt đầu hoạt động từ năm 1998. Cửa hàng đã đi tiên phong về việc minh bạch hóa thị trường xây dựng và tăng số lượng báo cáo thông tin dự án xây dựng kể từ hơn 15 năm nay. BCI Asia là một Showroom thành viên của tập đoàn BCI Media Group, nhà cung cấp hàng đầu về thông tin xây dựng trong khu vực Châu Á-Thái Bình Dương. Cùng với BCI Australia và BCI New Zealand, tập đoàn BCI Media Group trải rộng khắp thị trường xây dựng năng động nhất thế giới.
BCI hiện đang phục vụ hơn 7.000 Công ty hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng tại Á-Úc. Công ty hiện có văn căn phòng tại 10 quốc gia bao gồm Úc, New Zealand, Thái Lan, Singapore, Mã Lai, Myanmar, Indonesia, Philippines, Hồng Kông và nước ta. Ngoài việc chế tạo thông tin dự án, BCI Asia đã đưa bộ phận Cross Media Division vào hoạt động từ năm 2010, tạo cơ hội tiếp thị và nâng chất lượng nội dung qua các ấn phẩm và sự kiện.
Tóm lại, BCI Asia đưa các thành viên đến với các cơ hội buôn bán ở khắp Châu Á với tiêu chí minh bạch hóa thị trường xây dựng.
Để biết thêm chi tiết, vui lòng can hệ:
Candice Lim
Managing Editor FuturArc
Business Manager Publishing
BCI Asia Construction Information Pte Ltd
300 Beach Road #34-01
The Concourse
Singapore 199597
T +65 6536 7197 F +65 6538 6896
E c.lim@futurarc.com W www.bciasia.com

Về CAPITAL CITY PROPERTY & CAPITAL 21
Capital City Property Sdn. Bhd. được thành lập ở tại Mã Lai vào ngày 14 tháng 6 năm 2013. Công việc buôn bán chính của Công ty là phát triển bất động sản. Một dự án thú vị đang được Showroom thực hiện là xây dựng một dự án thương mại hẩu lốn trên một khu đất có diện tích 5,67 ha nằm tại trung tâm Iskandar của Mã Lai.
Dự án bao gồm:
• 1 khối trung tâm mua sắm 6 tầng (Capital 21) có 1,602 gian bán buôn với đa dạng tiện nghi khác như căn phòng khiêu vũ, câu lạc bộ và một bảo tàng ngôi nhà và một bãi đỗ xe 7 tầng
• Một khách sạn quốc tế 32 tầng với 315 không gian, do Hilton Worldwide quản lý (Tháp A);
• 630 không gian suite hiện đại kiểu các bạn sạn trong một tòa tháp 32 tầng (Tháp B)
• 210 căn hộ lịch lãm trong một tòa tháp 29 tầng (Tháp C)
• 210 căn hộ hiện đại trong một tòa tháp 29 tầng (Tháp D)
• 270 căn phòng cao cấp trong một tòa tháp 29 tầng (Tháp E)
Capital 21 được tung ra thị trường thành công vào ngày 28 tháng 12 năm 2013 với hơn 65% gian được đăng ký, trung tâm sắm tậu dự định áp dụng các chủ đề của "các thành phố chính nức tiếng không gian từ 5 châu lục" làm ý tưởng nội thất.

Các Giải thưởng dành cho Capital City trong 2014 & 2015:
• Dự án hỗn hợp Tốt nhất Mã Lai trong năm 2014-2015 do Asia Pacific Property Awards Development hòa quyện với ngân hàng Maybank trao tặng.
• Dự án Thương mại Cao tầng cực kỳ được Ưa thích của Mã Lai trong năm 2014-2015 do Asia Pacific Property
Award Development kết hợp với ngân hàng Maybank trao tặng.

Cuộc thi Design Capital 21 hân hạnh được tài trợ bởi các Nhà Tài trợ Bạch kim:

Cuộc thi được các đơn vị truyền thông và hội xây dựng dưới đây bảo trợ:

Những nguyên tắc vàng của kiến trúc sư Võ Trọng Nghĩa

Võ Trọng Nghĩa là cái tên đã nổi đình nổi đám trong giới kiến trúc. Những công trình Gió nước và tre, những công trình cây mọc từ bê gam của Võ Trọng Nghĩa đã nức tiếng không chỉ tại nước ta mà cả không gian. Các giải thưởng kiến trúc quốc tế, Võ Trọng Nghĩa đều tay nhận hằng năm. Còn một nghĩa khác của sự “nổi đình nổi đám” là những tác phẩm của Võ Trọng Nghĩa luôn là đề tài tranh luận với nhiều ý kiến khen chê, phản bác thậm chí dậy sóng không chỉ trong giới kiến trúc mà cả dân ngoại đạo. Võ Trọng Nghĩa bình thản đón nhận hầu hết những điều đó, kể cả thành công lẫn thất bại hay những ý kiến phản bác. Giải thưởng ư, lúc nào mình cũng cố gắng thì không có kết quả này cũng có kết quả khác. Hầu như tôi không đi nhận giải thưởng bao giờ. Còn phản bác ư. thoả thích! Tôi chấp nhận hầu hết giá trị…

Tôi là dân ngoại đạo về kiến trúc, nhưng cũng rất ấn tượng với công trình vàng của Võ Trọng Nghĩa. Tôi quan tâm đến cái tên này và muốn thực hiện một cuộc trò chuyện với nhân vật này. Sáng 10 Tết, đến công ty TNHH Võ Trọng Nghĩa nằm trên đường Láng Hạ, Hà Nội. Tôi hơi kinh ngạc, trong phòng chật kín người, mọi cabin đều kín chỗ, phần lớn các KTS trẻ, có cả người nước ngoài ai cũng mải mê với công việc của mình. Căn phòng gọn gàng ngăn nắp, có những kệ gỗ màu đỏ đặt các mô hình bằng tre. Nhân viên làm cho việc im phăng phắc, thấp thoáng chỉ nghe thấy giọng Quảng Bình của Nghĩa bàn việc với người mua, và tiếng bàn phím lách cách cùng những cái nhấp chuột tí tách. Nhìn cái cung cách làm cho việc ấy tôi đoán được cơ chế làm việc ở đây và tính bí quyết quyết liệt của người lãnh đạo.

Bí quyết nhà lãnh đạo trẻ

Mới ra Tết mà Cửa hàng Võ Trọng Nghĩa đã bận túi bụi thế này sao?

- Ngộp thở. Cửa hàng đi làm từ mùng 7, không có ai xin nghỉ.

Nhìn họ khiến việc say mê quá, không biết ngồi trò chuyện thế này có ảnh hưởng gì không?

- Không sao. Nếu chị đến đây vào 11, 12 h đêm vẫn có người làm cho việc mà không thấy ai phàn nàn phàn nàn gì. đó đã trở thành niềm đam mê của họ rồi.

Chắc là người lãnh đạo phải “hắc” lắm?

- Không, tôi để tự họ chọn lựa bí quyết làm việc của mình. Người tài xế ở tại phương Đông hay có thói quen bấm còi và nói rằng không bấm còi không chạy được. Tôi nói một là không bấm còi hai là thôi việc, ông chọn con đường nào. Hay chuyện anh lái xe phải đeo găng tay xanh, nhưng không đeo, tôi vui vẻ cho anh nghỉ và tuyển một người khác, chắc chắn họ sẽ đeo găng tay đỏ. Ngay tại Showroom này nhân viên đi xe bên cạnh đường cũng không được còi làm ô nhiễm âm thanh, trừ trường hợp có khả năng người ta lao ra.

làm sao để anh kiểm soát nhân viên của mình có thực hiện hay không?

- Phản hồi. Những chuyện tối giản như thế nhưng anh em cứ bỏ qua. Một người có làm việc tốt hay không hề bắt đầu từ ý thức chấp hành kỷ luật. Nếu không thì đừng bao giờ hy vọng. Đừng bao giờ.

Văn Phòng anh còn Đặc điểm nào khác nữa không?

- Nhân viên công ty không được phép gọi vào số điện thoại riêng của tôi.

Thế thì bất nhân thể, nhỡ có việc gì cần xin ý kiến của anh?

- Gọi làm gì? Phải tự mình nghĩ ra bí quyết giải quyết. Và có hệ thống bao nhiêu người sẽ giải quyết công việc thay tôi.

Và tiếp nữa? Còn điều gì không được phép nữa?

- ở công ty không được phép nói nhược điểm của người khác, trừ khi điều đó khiến cho ảnh hưởng công việc. Tôi không đánh giá cao, thậm chí là xem thường những ai hay nói về nhược điểm của người khác khi không có mặt của họ.

Quá hay. Tôi thích nguyên tắc này. Buôn chuyện, mách lẻo về người khác thật kinh khủng. Tuyển vào công ty anh có khó không?

- Cả một chồng hồ sơ cao, chỉ có vài người thôi à. Chỉ chọn người có năng lực tâm huyết chứ không chọn người đến đây để ngồi chơi xơi nước. Tôi nói với họ là bây giờ lỡ chúng ta đi ra ngôi nhà rồi, hiện giờ phải đi đá Worl Cup, tôi bắt buộc những bạn có lòng nhiệt liệt, còn những thứ khác thiếu đâu bù đó. Và họ chấp nhận. ở công ty này rất ít người xin nghỉ. Họ có thể thôi việc vì những lý do riêng. Ok. Tắc đường ư, chỉ một lần thôi, chứ chẳng phải cả tuần đâu nhé. Đừng bịa ra các Tại sao, rồi đến lúc không còn cơ hội để mà bịa ra các Tại sao. Còn Nếu đi làm về sớm ư, trước khi về hãy qua bàn chào tôi đã.

Khắt khe thế mà vẫn có người tuyển vào Văn Phòng Võ Trọng Nghĩa?

- Giống như cục nam châm, hút cục sắt, rồi lại hút cục sắt khác làm cho cục nam châm ấy to dần lên. Tôi trọng người tài. Và tạo cơ chế để họ khiến cho việc yên ổn. bây giờ Showroom đã có 60 kỹ sư, trong đó có 15 người nước ngoài đang làm việc cho tôi. Việc Lý do họ tìm đến một công ty của Việt Nam để khiến cho việc là câu trả lời.

Bí quyết lãnh đạo của anh là gì?

- Huy động nhiệt huyết của người thân. Truyền suy nghĩ đến anh em. Tất nhiên là những người muốn khiến cho việc. Tôi truyền ý tưởng đến cả nếu ai thợ công trình.

Tuyệt nhiên không xem ti vi, không đi quan hệ

Người ta hay hình dung kỹ sư sẽ là người lộn xộn, phủi phủi một tý, chất nghệ một tý. Có vẻ như không đúng với anh?

- Hoàn toàn không đúng giả dụ nào.

Anh có phải là một người quan hệ rộng?

- Cũng không đúng. Tôi chỉ ngồi làm việc ở cái bàn này thôi, không đi quan hệ tại đâu hết. Ai có việc gì, mời đến đây. Sau khi ở Nhật về, tôi cũng có quan hệ đa số trong giới kiến trúc. Về phương Đông tôi thấy nhiều công ty kiến trúc chủ yếu dựa vào các mối quan hệ. ví như dựa vào mối quan hệ sẽ Showroom mình sẽ lớn mạnh rất tốt ở nước ta nhưng không bao giờ có năng lực cạnh tranh trên không gian vì đã mất sự trong sáng. Muốn xác định là làm trên thế giới thì đầu tiên phải đoạn tuyệt với cái tham trước mắt. Đặc biệt ngành kiến trúc lại tuyệt đối bắt buộc sự trong sáng.

Vì nó giống như một ngành tinh tế?

- Đúng vậy, giống như sáng tác nhạc ấy, mấy ai đã sáng tác nhạc được như Trịnh Công Sơn. Khó. giả dụ ông sáng tác mà tính toán, đặt hàng thì không thể có những rung động như những ca khúc được cất lên từ chính cảm xúc và sự trong sáng của tác nhái. Không thể nào. Điều đó là không thể nào.

Một ngày làm cho việc của anh bắt đầu thế nào?

- Sáng dậy mở mắt ra ngồi thiền, ăn sáng, 8h đến Showroom, 8h tối về nhà, thiền trước khi đi ngủ. Hết. Tuyệt đối không xem ti vi.

lý do?

- Tôi có đủ thông tin rồi. Đọc báo là đủ. Mà thời gian đọc báo cũng giảm thiểu luôn. Chỉ dành 20 phút để đọc báo thôi.

Thật khác người! mọi người không thể bỏ thói quen xem ti vi một ngày?

- Đó là sự lệ thuộc kinh khủng khiếp vào mọi vật dụng. Sự lệ thuộc đã giết chết hết sáng tạo.

Thiền có lại cho anh điều gì?

- Đó là sức chịu đựng để đón nhận tất cả thứ. Thành công hay thất bại đều đón nhận một cách nhẹ nhàng. Khi khiến thì tập trung hết mình, làm cho đã còn được không được tùy duyên. Thiền giúp tôi cân bằng cảm xúc hơi tốt.

Anh đã được nhận phổ biến giải thưởng kiến trúc quốc tế, nó có phải là động lực cho những công trình tiếp theo?

- Tôi cân bằng ngay cảm xúc vì thành công là nỗ lực không mệt mỏi của tôi và công ty. Vui buồn đến và đi là chuyện bình thường của cuộc sống. Và hầu như tôi không đi nhận giải thưởng bao giờ? Vì cảm giác về sự thành công không cần phải có cho sự nỗ lực tiếp theo.

Học thất bại, không phản ứng với những lời khó nghe

Anh học kiến trúc tại Nhật và đã trở về phương Đông, Lý do anh lại trở về mà không tiếp tục học thêm?

- Đang làm tiến sĩ ở bên Nhật, ông thầy của tôi bảo: Tôi đào tạo ông để ông làm kiến trúc sư giỏi chứ chẳng hề để nghiên cứu cái gì khác nữa. Tại thời kỳ đó, các cuộc thi kiến trúc ở bên Nhật tôi cũng đã có giải và tốt nghiệp Đại học Tokyo của Nhật tôi đỗ thủ khoa. Rồi làm luận án tiến sĩ tôi đạt giải thưởng nghiên cứu xuất nhan sắc nhất của Đại học Tokyo. Thầy nói, đi về học thất bại đi còn hơn là cứ thành công mãi. Tôi chấp nhận lời của thầy, và đó cũng là ý nguyện của tôi, tôi muốn trở về nước ta để làm việc tại nước ta.

Và anh đã học được thất bại nào?

- Ồ, thường xuyên luôn. Thất bại điên đảo luôn. 5 năm đầu không có việc gì để khiến. Nhưng tôi vẫn cứ ngồi một chỗ thiết kế thôi và kiên quyết không đi quan hệ.

Thất bại đầu tiên sau khi trở về?

- Chuyện này tôi không thể nói ra để Nhiều người biết được.

Công trình được giải thưởng kiến trúc của anh đã có rộng rãi bình luận, anh có nghe những bình luận đó chưa, và có bằng lòng những lời khó nghe?

- Chị thấy không, bàn làm cho việc của tôi còn không có máy tính, tôi cũng không quan tâm quá rộng rãi đến việc người ta nói gì. Đức chúa Giê su mà còn có lúc bị người ta mang ra đóng đinh mà.

Nhưng đôi khi mình cũng phải nghe những ý kiến trái chiều chứ.

- Người mình hay phổ biến thành kiến và định kiến áp đặt lên những sáng tạo của người khác.

- Vì cái mới thường là thiểu số.

- Và số đông chẳng hề bao giờ cũng đúng.

Cảm xúc của anh khi thất bại?

- Cũng bình thường?

Khi công trình của mình bị chê?

- Thoải mái, không phản ứng.

Nhưng đó có phải là phản ứng tiêu cực?

- Không hề, mà hoàn toàn trong sáng. Tôi chấp nhận mọi giá trị, mọi quan điểm. Với toàn bộ toàn bộ ngành bí quyết thành công là bí quyết hạnh phúc. Còn chuyện người này thích chuyện này, người khác thích chuyện khác là chuyện của họ đi.

Còn sau những thất bại ấy là?

- làm không hết việc.

Chỉ bắt buộc 3 năm Hà Nội sẽ trở nên Thủ đô đẹp trên thế giới

Với con mắt của kỹ thuật viên, anh thấy kiến trúc Hà Nội thế nào?

Tôi chấp nhận nó như nó đang là. Tôi không muốn nói quá phổ biến về nhược điểm, phấn đấu khiến cho được gì tốt hơn cho kiến trúc Hà Nội thì tôi vẫn tiếp tục khiến. Tuy nhiên tôi đã đi nhiều nước trên ngôi nhà, và thấy Thủ đô Hà Nội tuy có quy mô lớn nhưng vẫn có kiến trúc và quy hoạch phải nói là khiêm tốn, kể cả so với Thủ đô của Lào hay Campuchia.

Nhưng mà làm Thủ đô đẹp lên, hay xấu đi có một phần trách nhiệm của các kiến trúc sư Đấy. Anh có suy nghĩ nào để Hà Nội của chúng ta đẹp hơn lên?

- Tôi đã nói rất nhiều lần, thậm chí viết thư cho đô thị đến mỏi cả tay chỉ để phấn đấu làm cái mái nhà trắng mà không hiểu sao vẫn chưa được. Ai sửa nhà bắt làm lại mái trắng, ai xin phép làm lại nhà phải có quy chế để họ khiến cho những cái mái nhà xanh, mặt tiền vàng. Chẳng cần phải hình dung Các bạn chỉ nên nhìn Hà Nội từ trên cao, giả dụ những cái mái tôn tím nóng bức kia được thay bằng những mái nhà chống nóng, không thấm nước, chống mưa và trồng cây thì sẽ như thế nào. Chỉ buộc phải thay đổi một chút như vậy thôi, Hà Nội sẽ đẹp lên hầu hết.

Anh viết thư cho tỉnh thành bao nhiêu lần rồi?

- Viết rộng rãi.

Vậy họ phản hồi như thế nào?

- Chỉ có sự im yên.

Thế sao anh vẫn viết?

- Vì như chị nói đó là trách nhiệm của nhân sự. Tôi vẫn thấy nếu các bạn dân mang các thùng hộp xốp lên nóc nhà trồng trông tội nhiều. Nếu Hà Nội làm cho được điều đó, chỉ sau 3 năm thành thị của chúng ta trông sẽ rất thích mắt và sẽ có thể trở nên Thủ đô đẹp trên ngôi nhà. Vấn đề là có muốn làm cho hay không thôi.

Nhưng chi phí cho mái nhà vàng chắc chắn sẽ tốn kém hơn rộng rãi so với mái tôn?

- Không, Không hề tốn kém, mà chỉ tương đương như mái tôn?

Anh ấn tượng với công trình kiến trúc nào của Hà Nội?

- Có một số mọi người làm cho nhà nhỏ có suy nghĩ cực kỳ tốt, nhưng nuối tiếc là còn quá ít và quá nhỏ.

Thế còn những công trình công cộng, công trình lớn hiện đại của Thủ đô?

- Công trình công cộng… công trình công cộng…. công trình nào tôi không nhớ ra.

ở phổ biến các thức giấc, thành, thậm chí ở tại nước ko kể, đã có những công trình lớn của KTS Võ Trọng Nghĩa nhưng ở tại Hà Nội, hình như chưa có?

- Cũng có một vài nhà nhỏ. Tôi không vội đâu, không có gì vội. Điều gì đến sẽ đến. Đến ngày đó, đến giờ đó, ắt sẽ đến. Có duyên thì cũng rất là dễ và hết sức nhanh. Có cái tưởng chừng khá là chậm nhưng lại hết sức nhanh và ngược lại. Đấy cứ bảo Hà Nội vững mạnh ghê gớm nhiều, nhanh và rộng lắm, nhiều nhà cao lắm. Cứ tưởng thế là phát triển nhanh. Chưa chắc, thực ra tốc độ phá là rất tốc. Thà cứ trên một nền móng chả có gì để khiến cho từ đầu còn dễ hơn là để đến lúc Hà Nội tèm lem sửa còn khó hơn phổ biến. Lòng kiên nhẫn bao giờ cũng có sức mạnh riêng của nó. Tôi cứ làm việc với niềm tin như thế.

Cảm ơn anh về cuộc trò chuyện này, chúc anh năm mới với những công trình đỏ mới.